O webinar Equidade Salarial: Garantir Igualdade com Transparência, organizado pela CEFAMOL no dia 4 de fevereiro, reuniu mais de duas dezenas de profissionais do sector, teve como foco a promoção da igualdade salarial. A sessão foi dinamizada, por Artur Ferraz, da International Business Consulting (IBC), e teve como objetivo destacar práticas e estratégias eficazes para garantir a equidade salarial nas empresas, especialmente na indústria de moldes.

Um dos principais pontos abordados nesta ação foi “a necessidade urgente de as empresas se focarem na valorização das pessoas com base no seu desempenho e competências”, em lugar de considerarem o género ou outros fatores discriminatórios.

Artur Ferraz defendeu que “a justiça interna” deve ser uma prioridade em todas as organizações, de forma a garantir que todos os colaboradores sejam avaliados de forma equitativa. Destacando que a implementação de uma remuneração justa tem um impacto direto na motivação e retenção de talento, ressalvou que estes são “fatores fundamentais para a sustentabilidade das empresas”. E citou a evolução do sector automóvel, que influencia diretamente a indústria de moldes, como exemplo das mudanças que estão a acontecer nas dinâmicas internas das organizações, lembrando que, cada vez mais, as empresas têm de estar atentas às questões de geopolítica global.

A transparência salarial foi outro tema que classificou como “crucial”. No seu entender, as gerações mais jovens valorizam a clareza nas políticas salariais das empresas, o que exige uma comunicação interna “clara e eficaz”. Para isso, as empresas devem adotar práticas mais eficazes na gestão de pessoas, superando a falta de soluções digitais que, destacou, atualmente ainda não dão prioridade à questão das remunerações justas.

Grelhas salariais

Durante o webinar, o orador enfatizou a importância da construção de grelhas salariais “claras e bem definidas”, considerando-a como uma medida essencial para garantir que as funções e categorias profissionais sejam avaliadas objetivamente. Mencionou o modelo Hay Group como exemplo de uma metodologia eficaz para avaliar funções e cargos dentro das empresas, defendendo que, além da implementação dessas grelhas, deve haver “monitorização contínua e ajustes periódicos para garantir o alinhamento com a estratégia organizacional”.

Foram citados alguns estudos, sublinhando que, atualmente, as mulheres ganham, em média, 20 % menos que os homens, o que, frisou, reflete uma desigualdade salarial globalmente reconhecida. Essa disparidade, considerou, prejudica diretamente a motivação e o desempenho das equipas, além de afetar negativamente a reputação das empresas.

Para além disso, foi lembrada a importância da inclusão das políticas salariais no sistema ESG (Environmental, Social, and Governance). Tal, no seu entender, é essencial, uma vez que, “os stakeholders estão cada vez mais atentos às práticas sociais das organizações”.

Por sua vez, a implementação de políticas salariais equitativas traz uma série de benefícios tangíveis, como o aumento da motivação, produtividade e retenção de talento, além de fortalecer a cultura organizacional. A transparência e a justiça salarial são fatores que, para além de contribuírem para a boa reputação das empresas, também atraem novos investimentos e favorecem o cumprimento das normas ESG.

O programa Talentum, promovido pela CEFAMOL, procura sensibilizar e motivar as empresas para a promoção de boas práticas na área de Gestão de Pessoas. Para além dos webinares e sessões presenciais, este programa é composto também por ações de formação, estudos e outras ações de intervenção direta nas empresas.